一、西柏坡：在“急难险重”中孕育的伟大精神

1948年秋，解放战争进入战略决战的关键时刻。国民党总兵力365万人，人民解放军280万人，敌我力量比已由战争初期的3.4:1缩小为1.3:1。而在此前的1948年5月，中共中央已进驻西柏坡，在这个“最后一个农村指挥所”里，指挥了决定中国命运的三大战役。

更严峻的是，国民党对西柏坡周围根据地频繁轰炸，后勤物资严重匮乏，中央机关连做饭取暖都成了难题。

然而，正是在这“急难险重”的关口，西柏坡人民用行动给出了答案。1948年，为解决中央机关燃煤之急，岔口乡理家庄村的老百姓自发组成运输队，在崇山峻岭中走出了一条百余里的运煤山路。“一位70多岁的老汉‘老七十’，土改后才分到四亩地，听说要给党中央送炭，硬是挑着20余公斤煤炭参加了运输队。”他们肩上拧出了血，脚上磨起了泡，历时数月，硬是一担担、一驮驮把煤炭送到西柏坡，结束了中央领导机关自延安以来靠树枝、牛粪取暖、烧饭的历史。毛泽东、周恩来对此高度评价，称赞这是老区人民用肩膀扛出来的胜利。

这段历史告诉我们：西柏坡精神，从来就不是书斋里的理论，而是在最困难条件下敢于斗争、敢于胜利的实践结晶。

二、“敢于斗争、敢于胜利”：攻坚克难的制胜法宝

在西柏坡红色教育基地的培训课程中，“敢于斗争、敢于胜利”始终是核心课题之一。

什么叫“敢于斗争”?敢于斗争，就是在别人犹豫时站出来，在困难面前不退缩。1948年9月，中共中央在西柏坡召开政治局会议，提出“打倒国民党”的战略方针。面对“划江而治”的诱惑和假和谈的烟雾弹，毛泽东同志果断发出“将革命进行到底”的伟大号召，以“宜将剩勇追穷寇”的魄力一鼓作气。据统计，三大战役期间，毛泽东亲手起草了190封作战电报。

什么叫“敢于胜利”?敢于胜利，就是敢于担当更大的责任、面对更大的挑战。在西柏坡干部培训中，老师反复强调：三大战役历时四个月零十九天，歼灭和改编国民党军队154万余人，这场胜利不是天上掉下来的，而是在装备、兵力都不占绝对优势的情况下，凭借正确的战略决策和顽强的战斗意志取得的。

运用到今天的“急难险重”任务中，这启示我们：越是任务紧急，越要敢于拍板、敢于负责;越是困难重重，越要坚定信心、迎难而上。

三、“谦虚谨慎、艰苦奋斗”：应对压力的定力之源

西柏坡精神还有另一面——“两个务必”。

毛泽东同志在七届二中全会上告诫全党：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。”

这八个字，不是泼冷水，而是“清醒剂”。毛泽东同时提出“进京赶考”，告诫全党“决不当李自成”。为什么在胜利在望时还要提“谦虚谨慎”?因为越接近成功，越容易急躁;越面对压力，越容易出错。

今天的“急难险重”任务同样如此：防汛抗旱、安全生产、信访维稳……哪一项不需要“慢工出细活”的韧劲?哪一项不需要“火候不到不揭锅”的定力?在西柏坡干部培训中，有一门专题课程正是帮助党员干部在压力和诱惑面前守住本心——不做急功近利的“夹生饭”，多做打基础、利长远的事。

四、西柏坡红色教育的时代答案

如何用西柏坡精神应对“急难险重”?

第一，敢于斗争，不畏难。 三大战役告诉我们，胜利不是等来的，是拼出来的。遇到棘手问题，党员干部要冲在前头。

第二，依靠群众，不孤战。 西柏坡人民用肩膀扛出了胜利，今天的“急难险重”同样需要发动群众、依靠群众。

第三，谦虚谨慎，不浮躁。 任务再急，也不能搞“形象工程”“政绩工程”;压力再大，也要守住“功成不必在我”的定力。

第四，艰苦奋斗，不退缩。 条件艰苦是常态，能吃苦、敢啃硬骨头，才是真本事。

西柏坡红色教育的价值，正在于把这段波澜壮阔的历史，转化为每一位党员干部应对现实挑战的精神武器。正如总书记所指出的：“每来一次西柏坡，都能受到一次党的性质和宗旨的生动教育。”

当“急难险重”来临，想一想西柏坡——那个在战火与严寒中、在崇山峻岭间，一个政党、一群百姓共同创造奇迹的地方。答案，就在那里。

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